Bürgerinformationssystem Stadt Sehnde
Beschlussvorschlag:a) Der Fachausschuss Stadtentwicklung und Umwelt empfiehlt die Beschlüsse zu d) b) Der Fachausschuss Finanzen, Steuerung, Innere Dienste empfiehlt die Beschlüsse zu d) c) Der Verwaltungsausschuss empfiehlt die Beschlüsse zu d) d) Der Rat der Stadt Sehnde fasst die folgenden Beschlüsse:
1. Projektgebiet Das Projektgebiet „Neue Mitte Sehnde“ wird als innerörtlicher Bereich, bestehend aus dem zentralen Versorgungskern gemäß Einzelhandelskonzept und dem Bahnhofsumfeld definiert. Die Abgrenzung ist der Abbildung 3 der Wirtschaftlichkeitsuntersuchung zu entnehmen. Das Projektgebiet stellt den Suchraum für Lösungsansätze eines Rathausneubaus dar.
2. Weiteres Vorgehen Die Kernsanierung des Bestandsgebäudes Rathaus wie auch eine Eigenbaulösung am Standort wird nicht weiterverfolgt. Die Verwaltung wird beauftragt, die Variante 3 „Neubau des Rathauses im Zusammenhang mit einem Flächentausch des Einzelhandelsstandortes an der Mittelstraße“ weiterzuverfolgen und mit einem Kosten- und Zeitplan den Gremien der Stadt Sehnde vorzulegen. Die monetäre Betrachtung der Wirtschaftlichkeitsuntersuchung ist um die Beschaffungsvarianten Miete und Mietkauf zu ergänzen. Das erforderliche Raumprogramm für die Verwaltungseinheiten der Stadtverwaltung ist unter Berücksichtigung der dauerhaften Nutzung eines Verwaltungsstandortes zu optimieren.
Sachverhalt:Der Rat der Stadt Sehnde hat in seiner Sitzung am 20.05.2021 das Raumkonzept zur Kenntnis genommen und die Verwaltung beauftragt, auf dieser Basis die weiteren Schritte zur Betrachtung der Wirtschaftlichkeit einzuleiten. Der Rat hat gleichfalls beschlossen, bei der weiteren Planung die Grundsätze des nachhaltigen Bauens zu betrachten.
Gemäß § 12 Kommunalhaushalts- und -kassenverordnung (KomHKVO) ist, bevor Investitionen von erheblicher Bedeutung beschlossen werden, durch einen Wirtschaftlichkeitsvergleich unter mehreren in Betracht kommenden Möglichkeiten die für die Gemeinde wirtschaftlichste Lösung zu ermitteln.
Ziel der von der Verwaltung erarbeiteten Wirtschaftlichkeitsuntersuchung ist, im Rahmen des Variantenvergleichs diejenige Variante zu ermitteln, die unter Berücksichtigung aller zu diesem Zeitpunkt verfügbaren entscheidungsrelevanten Daten und Informationen die effektivste und effizienteste Realisierung der geplanten Maßnahme verspricht. Es ist demnach das Ziel der Untersuchung, die Lösung mit dem höchsten Nutzwert, d. h. unter Beachtung der Anforderungen und Projektziele (nichtmonetäre Kriterien) und Wirtschaftlichkeit (monetäre Kriterien), auf Basis einer ganzheitlichen und nachhaltigen Betrachtungsweise zu ermitteln.
Im Rahmen dieses Vergleichs wurden folgende grundsätzliche Varianten betrachtet: Variante 1 Kernsanierung Bestandsgebäude und Ergänzung durch Anbau Variante 2 Eigenbau am Standort Nordstraße Variante 3 Neubau des Rathauses im Zusammenhang mit einem Flächentausch des Einzelhandelsstandortes an der Mittelstraße
Zunächst wurden die städtebaulichen Aspekte der einzelnen Varianten einer Nutzwertanalyse unterzogen, um den städtebaulichen Mehrwert darzulegen und zu vergleichen.
In Anlehnung an das Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen (BNB) wurde eine Zielvereinbarung für die Lösungsmöglichkeiten Komplettmodernisierung und Neubau Büro- und Verwaltungsgebäude vorgenommen. Diese Nachhaltigkeitsbewertung bildet eine solide Grundlage für eine erfolgreiche Projektentwicklung, Planung und Bauausführung sowie den Betrieb der fertigen Immobilie über Ihren gesamten Lebenszyklus.
Die monetäre Betrachtung orientiert sich methodisch am „Leitfaden Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen (WU) bei der Vorbereitung von Hochbaumaßnahmen des Bundes“ des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit.
In weitergehenden Untersuchungen zeigte sich, dass aufgrund der baulichen Gesamtsituation eine Kernsanierung des bestehenden Gebäudes technisch nahezu unmöglich und wirt-schaftlich nicht sinnvoll ist. Im Eignungstest der Beschaffungsvarianten wurden Ausschlusskriterien für die Variante 1 festgestellt. Diese Variante wurde daher keiner monetären Betrachtung mehr unterzogen.
Als Ergebnis ist festzustellen, dass die Variante 3 „Neubau des Rathauses im Zusammenhang mit einem Flächentausch des Einzelhandelsstandortes an der Mittelstraße“ als vorteilhafteste Lösung weiterzuverfolgen ist.
Die Wirtschaftlichkeitsuntersuchung ist als Anlage beigefügt.
Finanzielle Auswirkungen:
Anlage/n:1. Wirtschaftlichkeitsuntersuchung Rathaus Sehnde 1.1 Bewertungsmatrix Nutzwertanalyse 1.2 Zielvereinbarungstabelle Komplettmodernisierung 1.3 Zielvereinbarungstabelle Neubau 1.4 Eignungstest Beschaffungsvarianten 1.5 Risikoidentifikation und -qualifikation Eigenbau 1.6 Risikoidentifikation und -qualifikation Kauf 1.7 Anlagen zur Berechnung 1.8 Berechnung Eigenbau 1.9 Berechnung Kauf
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